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全体最適とは「医療」「施設環境」「事業性」の3つをバランスさせること
医療事業を永続的に提供するためには、安定的な経営基盤を持つことが重要です。 したがって、どのような医療を提供するのかという「医療」を決定し、その医療を提供するために最適な「施設環境」を建物等 で具体化するだけでなく、提供される医療事業から得られる収入で投資を回収できるかという「事業性」の視点が必要であり、 それらのバランスをとることが重要と考えています。
地域に愛される病院とは地域で必要とされる医療機能を果たす病院と考えます
地域に愛される病院とは、地域において必要とされる医療機能・役割を適切に果たし、地域住民に支持されている病院と考えます。 そのためには、まず自院の医療機能とその地域で果たす役割を明確化し、地域の住民の方々にわかりやすくお示しすることが必要です。 また、それは地域住民の方々が求める内容であり、指示されるものであることも重要です。
職員に愛される病院とは生産性が高く働きやすい病院と考えます
職員に愛される病院とは、業務が効率的に設計され働きやすく、仕事に余裕が生まれる病院と考えます。 そのためには、必要なモノ(情報)が必要な時に必要な場所で手に入る業務環境をつくることが重要です。
経営にやさしい病院とは全体最適化された病院と考えます
経営に優しい病院とは、「医療」「施設環境」「事業性」という三つの要素バランスがとれている全体最適化された病院と考えます。 つまり、提供しようとする「医療」にふさわしい「施設環境」を「事業性」に配慮して投資することであり、そのためにはバランス感覚を持って 事業全体を再構築することが重要と考えています。